Diferentemente do que muitos pensam o líder da organização deve estar profundamente envolvido na tarefa de execução
As pessoas pensam na execução como o lado tático do negócio, alguma coisa que os líderes delegam enquanto se concentram em questões percebidas como "mais importantes". Essa ideia está completamente errada. Executar não é simplesmente uma tática - é uma disciplina e um sistema. Deve estar embutida na estratégia da organização da empresa, em seus objetivos e sua cultura. E o líder da organização deve estar profundamente envolvido na tarefa de execução. Muitos executivos passam muito tempo aprendendo e disseminando as mais recentes técnicas de administração, mas sua dificuldade em entender e pôr em prática a execução nega o valor de quase tudo que eles aprendem e pregam. Esses executivos estão construindo casas sem alicerce.
Fonte: extraído do livro Execução - A disciplina para atingir resultados, de Larry Bossidy e Ram Charan. 16ª edição, Editora Campus.
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