Como organizar a bagunça financeira da sua empresa

Organizar as finanças exige disciplina e pode salvar a empresa da falência

São Paulo – Contas misturadas, desconhecimento de indicadores e falta de capital. Esses são apenas três dos piores problemas que os empreendedores podem ter quando as finanças da empresa viram uma bagunça. “O descontrole financeiro é um dos principais fatores de quebra das pequenas empresas”, diz Edison Kalaf, professor da Business School São Paulo (BSP).

A ignorância dos inteligentes

Muitas vezes a acuidade intelectual, a habilidade do raciocínio lógico e o domínio aprofundado de conhecimento específicos e objetivos levam a pessoa do mundo dos negócios a ignorar a importância dos relacionamentos humanos e do peso relativo que as pessoas, enquanto seres humanos, têm para o sucesso de qualquer engrenagem empresarial.

Quando falta produto, falta tudo

É muito comum nas empresas haver falha de diagnóstico para se entender com maior precisão o que pode estar comprometendo os resultados.

A importância do gerenciamento de processos de negócios

Neste vídeo instrucional animado, pode se ter uma boa ideia de como as falhas na gestão de processos afetam o desempenho e a lucratividade das organizações, bem como sua competitividade a longo prazo.

Quando a simetria “quebra”, a empresa perde a capacidade de gerar valor…

Para uma empresa gerar valor, ela tem de ter três elementos equilibrados em harmonia. São eles que estabelecem a simetria da empresa: Mercado, Processos e Pessoas.

O pulo do gato para o sucesso nos negócios

O segredo é simples mas os empreendedores geralmente não conseguem coordenar todas as ações fundamentais

O líder e seu envolvimento na execução

Diferentemente do que muitos pensam o líder da organização deve estar profundamente envolvido na tarefa de execução

Gerenciamento da Rotina | Liderança e Metas | Vicente Falconi

Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações está condicionada a sua capacidade de produzir resultados que atendam as necessidades de seus clientes de uma maneira superior aos seus concorrentes. (assista o vídeo com Vicente Falconi)

O líder e a difícil missão de definir prioridades

No cotidiano das organizações, muitas são as tarefas de um líder. Mas nenhuma delas é mais importante do que estar sempre realizando, alcançando resultados, superando metas.

Quando é hora de apertar a cobrança e quando é hora de aliviar

"Se a tensão é alta, diminui-se a cobrança, pois fazer pressão sobre quem está mal, triste e vulnerável acaba tendo o efeito oposto. Se as pessoas estão tranquilas e felizes, esticamos a corda".

Bernardinho, do livro "Transformando Suor em Ouro" - Ed. Sextante.

Posicionamento: A batalha pela sua mente

Posicionamento é um conceito que mudou a natureza da publicidade, um conceito tão simples que as pessoas têm dificuldade de compreender o seu poder. (assista o vídeo com Al Ries)

Técnicas de Rapport

No processo de vendas rapport significa criar uma relação de confiança e harmonia na qual o cliente fica mais aberto a trocar informações e aceitar sugestões do agente de vendas.